Полная или частичная организация блока закупок компании под маркетплейсы. - увеличение портфеля поставщиков и контрагентов логистики, сертификации и т.д. - аудит производств в Узбекистане, Китае и РФ - отличное понимание импорта товара Узбекистан, Киргизия, Китай (белый, карго, сборные грузы) - разработка механизма планирования поставок Результаты и наработки: - имею базу партнеров и поставщиков (текстиль, ткани, готовые изделия и сырьё - Узбекистан, Киргизия, частично Китай) - выстроила с нуля отдел закупок для нескольких компаний - сформировала или пересобрала отдел под задачи - выстроила процессы: задачи, зоны ответственности; автоматизация. Сильные компетенции: - расширение базы партнеров (закупки, логистика, оплаты) - переговорная функция в интересах компании (снижение входных цен, стоимости посреднических услуг и т.д) - запуск новых направлений (товаров, категорий. партнеров)

- построение отдела (структура, набор, бюджет) - построение системы поставщиков (поиск, заключение)

Проект 1: - переговорная функция (договора, цены, объемы) - решение вопросов стоп-отгрузок, графика поставок - выстраивание операционных процессов - внедрение категорийного управления - разработка блока контроля остатков складской матрицы. Результат: +7% к году Проект 2: (площадки: OZON, Wildberries) - формирование базы поставщиков ТДД/ Стройматериалы/ Текстиль/ Мебель - развитие базы поставщиков - весь блок закупок, ввод/вывод/ротация, регулярность поставок, - ценообразование (закупка/площадка, контроль маржи и целевых показателей компании) - запуск СТМ Проект 3: - развитие базы поставщиков ТДД/ Стройматериалы/ Текстиль/ Мебель - договорные сессии - выполнение плановых показателей: товарооборот, маржа, LFL, % неликвидов. - ценообразование ассортимента - краткосрочное/ долгосрочное планирование закупок - поиск потенциальных товарных направлений Результат: Прирост +34% к году

Проектный договор. - анализ показателей продаж (выход на целевые KPI) - сокращение сроков доставки от поставщика до клиента. - переговорная функция - проведение договорных сессий Результаты: • Прирост LfL +15%.

- тендерные поставки IT: гос.контракты, коммерческие контракты. - координация отделов закупки, логистики и АХО. - бюджетирование проектов. Контроль объемов закупок

Ритейл, производственные, торговые закупки

Международная Высшая Школа Управления, "Менеджмент организации", Специалист

Повышение квалификации, Управление персоналом в инновационной экономике

Повышение квалификации, Управление проектами в современной компании

Бизнес-Тренинг и Консалтинг, Сертификат