Создал с нуля успешный бизнес по интеллектуальным играм (квизы, квесты, настольные игры) в Анталье. Образовал один из главный центров притяжения интеллектуальной русскоязычной аудитории. Позднее были открыты филиалы ещё в 3 турецких городах.

2021 год. Задача: - Удаленное открытие 11 новых филиалов Компьютерной Академии - Подбор команды директоров. Развитие и менторство - Выполнение финансовой стратегии группы филиалов Результат: 11 филиалов успешно работают до сих пор. Среди них лучший филиал 2021 года открытия 2022 год. Задача: - Открытие бизнеса с нуля в новой стране (Турция) Результат: Успешное открытие Турецкого подразделения компании. На данный момент работают филиалы в 5 городах. Планируется дальнейшее развитие сети

Обязанности: - Открытие астраханского филиала Компьютерной Академии с нуля; - Подготовка команды продажников; - Создание учебной части; - Полное управление маркетингом и привлечением клиентов; - Выполнение финансовых целей филиала. Достижения: - Лучший по продажам филиал из 20 открытых в 2020-м году. - Значительно перевыполнение финансовых целей филиала. - Стабильная работа филиала после моего ухода на повышение.

Обязанности: - Подбор персонала - Полное управление деятельностью филиала на вверенной территории - Анализ и бюджетирование - Построение и развитие эффективной команды Достижения: - За первые полгода управления Астраханским филиалом увеличил ежемесячную выручку более чем в 3 раза, средний чек в 2,5 раза. В апреле 2018-го филиал был 2-м в рейтинге среди 40 филиалов компании. И в дальнейшем под моим руководством всегда был в ТОП-5. - За успехи был переведен в Московский филиал, где засмог показать стабильный прирост ежемесячной выручки в 1,5 раза во время полной перестройкой филиала. В результате филиал достиг лучших показателей за всё время своего существования.

- Открытие новых филиалов; - Подбор персонала; - Получение медицинской лицензии; - Бюджетирование; - Кризис-менеджмент; - Управление продажами; - Разработка стратегии компании.

Обязанности: - Управление операционной деятельностью регионального подразделения; - Создание и развитие команды эффективных менеджеров по продажам; - Бюджетирование деятельности подразделения, финансовый анализ работы; - Управление коммуникациями с ключевыми партнерами; - Управление маркетинговой деятельностью. Достижения: - Создал с нуля команду эффективных менеджеров по продажам; - Смог сохранить доход отделения при общем падении по отрасли и компании.

Обязанности: - Подготовка и контроль исполнения бюджета организации; - Подготовка регулярной отчетности по коммерческой деятельности организации; - Руководство отделом корпоративных продаж; - Управление коммуникациями с ключевыми партнерами; - Управление маркетинговой деятельностью; - Участие в стратегическом планировании. Достижения: - Создал с нуля и развивал деятельность отдела по работе с корпоративными клиентами; - Трёхкратный рост объемов продаж и доходов в корпоративном секторе за два года работы; - Создал общую маркетинговую концепцию компании, провёл ребрендинг.

Институт информационных технологий и коммуникаций, Комплексное обеспечение информационной безопасности автоматизированных систем

Радислав Гандапас, Ораторское искусство

Кирилл Гопиус, Сторителлинг в бизнесе

Константин Харский, Ценностное управление орагнизацией

Астраханский Государственный Университет, Кластерные инициативы: успех развития бизнеса и территорий

Министерство Экономического Развития Астраханской Области, Начинающий предприниматель