Должностные обязанности: - Управление и организация оперативной производственно-хозяйственной деятельности предприятия полного цикла по изготовлению инструмента для производства туб и аэрозольных баллонов; - Решение вопросов, касающихся коммерческой деятельности компании; - Планирование и защита бюджета в своей зоне ответственности; - Подготовка предложений по модернизации техническому перевооружению оборудования и технологических процессов; Личные результаты и достижения: - организовал переезд и размещение оборудования на новой производственной площадке; - реализовал не ликвидное технологическое оборудование.

Количество сотрудников компании: 200 человек В прямом подчинении: 180 сотрудников Должностные обязанности: - Руководство оперативной производственно-хозяйственной деятельностью Предприятия по выпуску КРУЭ типа ЯГК-110 и ЯЭГ-220, а также измерительных трансформаторов ТГФ-110 кВ и ТГФ-220 кВ. - Решение вопросов, касающихся коммерческой и производственно-хозяйственной деятельности компании. - Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов. - Повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах услуг и продукции; - Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Личные результаты и достижения: - Организация своевременного обслуживания и модернизация КРУЭ на 19 подстанциях ПАО «МОЭСК». - При моем непосредственном руководстве были реализованы следующие проекты (контракты) по поставке энергетического оборудования и его ввода в эксплуатацию для ПАО «ФСК ЕЭС», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «РусГидро», ОАО «РЖД», ПАО «Ленэнерго», ПАО «МОЭСК», ФГУП «НО РАО». - Работал с предписаниями проверяющих органов. - С учетом ухода от дорогостоящих комплектующих удалось снизить себестоимость выпускаемой продукции примерно на 10%. - Снижение зависшей дебиторской задолженности на 90%. - Выиграно 3 крупных тендера на поставку высоковольтного электротехнического оборудования.

Количество сотрудников компании: 200 человек В прямом подчинении: 50 сотрудников Должностные обязанности: - Руководство всеми техническими службами предприятия. - Планирование и защита годового бюджета в своей зоне ответственности. - Подготовка предложений по реконструкции, техническому перевооружению оборудования, внедрению средств автоматизации технологических процессов. - Контроль за соблюдением технологической дисциплины, требований охраны труда, пожарной безопасности, требований природоохранных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор (промышленная безопасность). - Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов и последовательное соблюдение режима экономии. - Разработка мероприятий по экономии и снижению расхода энергоресурсов, внедрению новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда. - Представление интересов предприятия во взаимоотношениях в другими организациями и органами государственной власти. - Взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия. - Заключение договоров со сторонними организациями. Личные результаты и достижения: - Подготовлен план мероприятий к зимним периодам и проконтролировано его своевременное исполнение. - Модернизирован слип предприятия, портальный кран «Ganz». - Формирование РСУ (ремонтно-строительного участка), подбор высокоэффективной команды специалистов. - Проведено восстановление литейного цеха и получена лицензия на литейное производство в РосТехНадзоре. - Открыто новое направление работы: проверка электрических автоматов на судах. Причина увольнения: поступило предложение из г. Санкт-Петербург, на более интересную работу

Количество сотрудников компании: 500 человек Личные результаты и достижения: - Произвел оптимизацию производства, которая позволила сократить численный персонал предприятия до 500 человек (на 15%). - Увеличил портфель коммерческих заказов, за счет увеличения клиентской базы в 5 раз. - В результате грамотной кадровой политики чего снижена текучесть кадров на 40%. - Расширение рынка сбыта продукции на 50%. Причина увольнения: предприятие прекратило свою деятельность как отдельное юридическое лицо

Количество сотрудников компании: 200 человек В прямом подчинении: 50 сотрудников Личные результаты и достижения: - Организовал металообрабатывающее производство с «0»; - на постоянной основе осуществлял подбор и обучение персонала, контроль за разработкой технологических процессов, закупкой сырья и материалов - Участие в автоматизации производственного учета в 1С; - В составе совета директоров разработал стратегию развития Компании.

Личные результаты и достижения: - В результате разработки новой системы мотивации и при успешном взаимодействии с Администрацией города удалось привлечь более 20 молодых специалистов на производство. - В совокупности действий снижена себестоимость продукции на 20%, а показатели производственного процесса стабилизировались. - В результате успешных переговоров с поставщиками удалось уменьшить сроки поставки материалов с 14 до 5 дней. - Разработал и внедрил новые методики распределения товарно-материальных ресурсов, позволившие сократить потребление на 30% при сохранении высоких результатов производства.

Обеспечение выполнения цехом производственных заданий. Контроль соблюдения технологических процессов. Ведение табеля учета использования рабочего времени. Осуществлял производственный инструктаж работников цеха по ТБ, ПБ и т.д. Разработал мероприятия по предупреждению брака и повышения качества продукции. Разработка рационализаторских предложений на поточной линии по изготовлению поршней для автомобилей.

машиностроительный, "Металлорежущие станки и инструменты", инженер

Коучинговый центр «Синергос», г. Чебоксары, Менеджер

Коучинговый центр «Синергос», г. Чебоксары, Менеджер

Школа делового администрирования, Менеджер